|
Hoe India denkt over Europa |
September 25th, 2006
Blogpost
9 Comments
2274 Views
|
|
Ik heb de vorige twee maanden doorgebracht in India om me daar te verbazen hoe de bedrijfswereld in elkaar zit. Na een paar dagen met wat mensen praten werd ons al snel duidelijk dat (West-)Europa als geheel eigenlijk maar een zielig stukje aarde is. Achterhaald, lage groei, en over 25 jaar economisch gezien totaal onbelangrijk.
Hier is een greep uit de citaten die we verzameld hebben tijdens de interviews. Ik zal de personen erachter niet noemen, maar velen bekleden hoge posities binnen het Indiase bedrijfsleven.
- “It’s natural to have a company structure suitable for a rapid IPO. Why not begin with a corporate that can support a huge growth potential?”
- “In India, going global is solely seen as opportunity, not as a threat.”
- “Europe is not past the shock of being a low-growth area. The EU has not accepted India as real player in the global market yet.”
- “The pie is large enough for everyone.”
- “Acquiring European companies is attractive because of the availability of medium-sized organizations.”
|
|
Hoe Indiers jobhoppen |
September 25th, 2006
Blogpost
9 Comments
2161 Views
|
|
“Mark: je moet natuurlijk wel te ‘ego-searchen’ zijn als je gaat jobhoppen”
Damn right! Dat deed me denken aan de “Indiase methode” van jobhobben…
In de Indiase IT sector is een van de grootste problemen om je goede werknemers (en dus je kennis) binnen de organisatie te houden. De meest logische oplossing is dan natuurlijk de beloning verhogen. Want, wie meer verdient, die wil wel blijven. Juist? Nee!
Het blijkt dat de werknemers van de grote Indiase IT-boeren ( Tata Consultancy Services, Wipro, Infosys en Satyam om er een paar te noemen) de grootste uitval van werknemers hebben in de maand augustus. Wellicht niet geheel toevallig worden de loonsverhogingen in de maand juli bepaald. Mensen gebruiken hun nieuwe loon / promotie als argument om een nog hoger salaris te krijgen bij de concurrent en zo switchen en hoppen de goede werknemers een slag in de rondte.
|
|
Verandering komt van buiten |
September 25th, 2006
Blogpost
7 Comments
1765 Views
|
|
Eindelijk een excuus om het leuk blog van Seth Godin ,dé Marketing guru van deze tijd, te pluggen. 
In een blog over cultuur, de massa en verandering heeft hij een leuk stukje opgeschreven over waar verandering nou eigenlijk vandaan komt. Hij claimt namelijk dat iets nieuws stopt met veranderen als de massa het aanneemt. De massa wil niet dat het verandert en daarom zitten we vast aan een ouderwets denken over politiek, onderwijs, organisaties etc.
Als je dit naast de wetenschap legt, dan kan je volgens mij leuke discussie houden over het conventionalisme van bijvoorbeeld wetenschap of bedrijfsvoering. Waarom is het zo moeilijk voor iemand om vernieuwend te denken en ideeën te accepteren. Is dat het enige bestaansrecht van consultants? En is het dan niet een paradox dat consultants hun oorsprong in de wetenschap hebben?
Gewoon wat gedachtenspinsels die ik eens zou willen delen. En natuurlijk het pluggen van teh Seth.
|
|
The Balance of Things |
September 15th, 2006
Blogpost
5 Comments
6908 Views
|
|
“… Vanmorgen heb ik spaarrekening geopend. Bij aankomst zat de bankmanager al keurig in pak op mij te wachten. Hij weet dat ik mijn koffie zwart drink, met een wolkje melk. Die koffie stond al warm dampend in zijn kantoor op mij te wachten. We hebben bijna de gehele ochtend gesproken over mijn financiele situatie en wat ik eventueel zou kunnen sparen en wat voor mogelijkheden dit gaf voor de toekomst van mij en mijn gezin…”
Lees meer »
|
|
Management portal |
September 12th, 2006
Blogpost
5 Comments
1348 Views
|
|
Een aardige site die ik al een tijdje volg en waarvan ik dacht dat het wel aardig was om met jullie te delen: “Managementsite: voor en door professionals”. Er vinden vaak leuke discussies plaats op basis van geposte artikelen, er worden boeken gereviewed en nog wat meer. Ze hebben ook een RSS feed.
Linkje:
Managementsite
|
|
Wat triggert leren? |
September 11th, 2006
Blogpost
17 Comments
2853 Views
|
|
Kenniseconomie is de bomb. Een leven lang leren het streven. Maar waarom eigenlijk? Ik vind de argumentaties allemaal een beetje vaag: het is goed voor je, je wordt competitiever. Tuurlijk, maar ik wel eigenlijk alleen een beetje gelukkig zijn en competitiever klinkt nogal als economische bla bla. Ik mis er iets in wat verklaart dat we ook, ondanks niet economische motieven, alsnog willen leren. Of met andere woorden: wat triggert ons nu dat we willen leren? Het is een vraag die mij relevanter lijkt dan de vraag waarom we leren.
|
|
Wat vertelt melk? |
September 7th, 2006
Blogpost
17 Comments
3418 Views
|
|
“…Waarom gehoorzaam ik dit pak melk? [..] Op dit pak melk staat een datum, die datum is verstreken en als het ware geeft dit pak melk mij de instructie: ‘Gooi mij weg.’.En onnadenkend en klakkeloos luister ik naar dat pak melk en gooi het weg…”
Lees meer »
|
|
Het Individu & Communicatie |
September 1st, 2006
Blogpost
8 Comments
2053 Views
|
|
In veel theorieen over de gemeenschap (society) staat het individu centraal. Daarmee zeggen we eigenlijk het kleinste onderscheidbare deeltje van een gemeenschap het individu is. Kijk bijvoorbeeld eens naar de theorie van Wenger. Hij beschrijft communities of practice in termen van participation, identity etc. Dit zijn allemaal eigenschappen van een individu. Best gek eigenlijk. Als je namelijk twee individuen naast elkaar zet, gewoon zo pats boem naast elkaar: niets anders dan dat, is dat nu een ‘gemeenschap’? Nee? Waarom niet? Zouden ze iets met elkaar moeten doen, zoiets als praten of zo? Betekent dat dan niet dat het kleinste onderscheidbare deel van een gemeenschap het verschil tussen twee individuen is en communicatie er voor nodig is dit verschil te overbruggen?
Update: Mark gaf terecht aan dat mijn nl een beetje brak was. Dit heb ik verbeterd daarnaast heb ik ook het verhaal iets lopender gemaakt.
|
|
De uitvinder van het WWW over Web 2.0 |
September 1st, 2006
Blogpost
10 Comments
3523 Views
|
|
Tim Berners-Lee heeft nog niet eens zo heel lang geleden ‘het Web’ uitgevonden. Hij is de bedenker van de HyperText Markup Language (HTML) en heeft daarmee de wereld veranderd.
Tegenwoordig claimen aanhangers van Web 2.0 dat deze weer een nieuwe dimensie geeft aan het gebruik van het Internet en daarom mag worden gezien als de opvolger van Web 1.0. Het Web wordt niet alleen meer gebruikt voor informatie-deling, maar ook voor participatie en betekenisgeving.
Op tweakers.net is te lezen dat Berners-Lee deze ontwikkelingen niet ziet als een opvolger, maar eerder een betere toepassing van technieken die allang bestaan (HTML, XML, Javascript etc).
Er zit wel wat in, dat zijn uitvinding nu wordt afgepakt (afgedaan) en onder een nieuwe naam wordt bejubeld. Stel dat iemand Knowledge Café nabouwt en daar de naam 2.0 op plakt…
|
| |
|
|