… je wordt er toch gek van. Wat een ongein. Iedereen is op zoek naar de heilige graal van het bloggen en hoe we er maar zo veel mogelijk profijt uit kunnen halen. Bloggers laten zich toch niet leiden door lijstjes? Hoe zou je het gedrag ervan of het aansturen ervan dan in lijstjes kunnen samenvatten? Die schrijven toch gewoon wat er in hen op komt? Neem deze post, daar is totaal niet ‘te lang’ over nagedacht. Misschien had ik dat even moeten doen … maargoed.
Voor je een lijstje opstelt moet je eens goed bij jezelf te raden gaan of de vorm de functie wel volgt. In het geval van een lijstje, lijkt me de functie kort en bondig handvatten bieden voor corporate blogging. Misschien bieden lijstjes wel de beste oplossing dan. Maar één ding blijft jammer, wie zegt dat elk bedrijf moet bloggen. Sterker nog, sommige lijstjes over corporate bloggen suggereren een cultuur omslag. En dat alleen om een corporate blog te kunnen starten! Omdat het zo fancy is … De vraag hoe en waarom is wel duidelijk, maar wanneer / onder welke condities…
En daarom, jawel, ons geheel eigen lijstje: Wanneer zou je als bedrijf kunnen overwegen om te bloggen?
Je kunt als bedrijf overwegen om te gaan bloggen, wanneer …
- je een open bedrijfscultuur hebt, waar je je manager kan vertellen dat ook hij fouten maakt.
- je niet een communicatie afdeling hebt, die alle communicatie intern en extern wil domineren.
- je medewerkers hebt die kunnen schrijven …
- … of wanneer het je niet uit maakt dat je medewerkers niet kunnen schrijven.
- er een positief kritische cultuur heerst …
- … of wanneer er een zeg-waar-het-op-staat cultuur heerst en je dat zonder moeite ook naar buiten communiceert omdat het onderdeel is van je identiteit.
Zo, dat zijn er alvast zes… iemand aanvullingen?
May 11th, 2007 
No comments yet.