KnowledgeCafe

Ga eens voor jezelf na, hoeveel uur je op je werk besteed aan niet werkgerelateerde zaken. Denk hierbij aan koffiedrinken, chatten (online en offline) en gewoon een beetje dagdromen. Als je eerlijk bent, zal dat voor de meesten best een behoorlijk gedeelte van je werk zijn. Je zit dus een beetje te slacken! Managers vinden dit over het algemeen heel vervelend. Ze hebben namelijk op hun rekenbladen uitgerekend hoeveel uur jij moet werken, zodat de organisatie er wat aan heeft, ze betalen je niet om te slacken.

Aan de andere kant, hoeveel tijd in dat chatten, dagdromen of koffiedrinken, besteed je aan je werk? Reflecteren op wat je doet (sommige doen dat ook wel in de zeik/moppervorm), praten over je ervaringen en bedenken wat er leuker kan. Dat zal ook een behoorlijk gedeelte van je slack zijn.

Innovatie-deskundigen zoals N. Nohria en R. Gulati, denken dat je af en toe wel een beetje moet slacken om te komen tot innovaties. Je moet als organisatie je mensen wat vrijheid in tijd en resources geven om te leren, om kennis van buiten de organisatie naar binnen te halen en na te denken wat dit voor de organisatie betekent.

Dus, ga bij je baas klagen over ongelimiteerde Internettoegang, lees blogs op Knowledge Cafe en drink vooral regelmatig een kopje koffie met je collega’s. Als je manager hierover zeurt, stuur ze dan vooral naar dit Blog.